TITRE PROFESSIONNEL – MANAGER D’UNITÉ MARCHANDE

Posséder un niveau BAC.

Dans le respect de la stratégie commerciale de l’entreprise, afin de contribuer à la satisfaction et à la fidélisation du client, le Manager d’Unité Marchande pilote l’offre produits, maintient l’unité marchande attractive, gère les stocks et optimise les ventes. Il gère et anime l’équipe. Il accompagne la performance individuelle de chaque collaborateur.

Il assure la gestion financière et économique et contribue à l’atteinte des objectifs commerciaux et budgétaires, à l’optimisation du rendement économique et financier de l’unité marchande.

À l’issue de la formation, le ou la titulaire du Titre Professionnel Manager d’Unité Marchande sera en capacité d’appliquer les compétences attestées suivantes :

• Développer la dynamique commerciale de l’unité marchande dans un environnement omnicanal,
• Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande,
• Manager l’équipe de l’unité marchande,
• Compétences transversales de l’emploi.

En continu tous les trimestres.

Durée :

• 500 HEURES,
• 1 an en alternance.

Rythme :

• 2 jours en formation / 3 jours en entreprise.

Agences Nuevo Conseil et Formation :

• • Montreuil (93)
  • Neuilly-Plaisance (93)
  • Saint-Denis (93)
  • Créteil (94)

Modalités :

• Dossier d’inscription,
• Entretien d’admission.

Délais :

• 3 semaines entre la préinscription et la réponse d’admission.

Formation en présentiel et en Entreprise :

Au sein des structures employeurs, offrant ainsi une combinaison d’apprentissage théorique et pratique.

Méthodes Actives :

Telles que les ateliers collectifs, les ateliers individualisés, les projets fédérateurs et l’utilisation de ressources numériques pour favoriser l’interaction et l’engagement des apprenants.

Face à Face Pédagogique :

Les sessions de formation comprennent des moments de face-à-face pédagogique pour permettre un échange direct entre formateurs et apprenants, favorisant ainsi l’apprentissage et la compréhension des concepts.

Exercices Pratiques et Simulations :

Les exercices d’application et les simulations sont utilisés pour mettre en pratique les connaissances acquises, permettant aux apprenants de développer leurs compétences de manière concrète.

Analyse de Situations Professionnelles :

L’analyse de situations professionnelles réelles ou simulées permet aux apprenants de se confronter à des cas concrets rencontrés dans le milieu professionnel, renforçant ainsi leur capacité à résoudre des problèmes spécifiques.

Mise en situation professionnelle (durée : 04 h 30 min)

La mise en situation professionnelle se présente sous forme d’une étude de cas.
L’étude de cas se déroule dans un contexte de magasin fictif. Dans le cadre d’un projet d’une unité marchande, le candidat réalise différents travaux à l’aide de consignes.
Il élabore, à l’aide d’un logiciel de présentation, un diaporama présentant le projet et son déploiement.

Pour réaliser les travaux demandés, le candidat dispose :

• d’un dossier papier comprenant les consignes et les documents nécessaires
• d’un dossier informatique comprenant les maquettes préétablies nécessaires.

Le candidat renseigne ces maquettes sur son poste de travail à l’aide d’outils bureautiques (logiciels de traitement de texte et de tableur).

Entretien technique (durée : 01 h 45 min)

L’entretien technique a lieu après la mise en situation. Il comporte trois parties :

• Première partie : préparation (15 min)

Le candidat prépare l’entretien. Il dispose de ses travaux réalisés lors de la mise en situation.

• deuxième partie (30 min)

Pendant 10 minutes, le candidat présente un diaporama réalisé lors de la mise en situation.
Pendant 20 minutes, le jury échange avec le candidat sur ses travaux.

• troisième partie (1 h)

En s’appuyant sur un guide d’entretien, le jury questionne le candidat sur sa pratique et sa connaissance de l’accompagnement de la performance individuelle et de l’animation d’équipe.

Entretien final (durée : 30 min)

Y compris le temps d’échange avec le candidat sur le dossier professionnel. Le jury vérifie la compréhension du métier et de son contexte d’exercice par le candidat.

Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 06 h 45 min

Développer la dynamique commerciale de l’unité marchande dans un environnement omnicanal

• Gérer l’approvisionnement de l’unité marchande,
• Piloter l’offre produits de l’unité marchande,
• Réaliser le marchandisage de l’unité marchande,
• Développer les ventes de services et de produits de l’unité marchande en prenant en compte le parcours d’achat omnicanal.

Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande

• Etablir les prévisions économiques et financières de l’unité marchande,
• Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d’actions pour atteindre les objectifs de l’unité marchande.

Manager l’équipe de l’unité marchande

• Recruter et intégrer un collaborateur de l’unité marchande,
• Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de l’unité marchande,
• Accompagner la performance individuelle,
• Animer l’équipe de l’unité marchande,
• Conduire et animer un projet de l’unité marchande.

Compétences transversales de l’emploi

• Mettre en œuvre les mesures de prévention, respecter et faire respecter les règles de sûreté, santé et sécurité au travail,
• Transmettre les consignes oralement et par écrit,
• Utiliser les outils numériques et les applicatifs de gestion de l’unité marchande,
• Réaliser une veille sur les produits et services en lien avec l’activité de l’unité marchande.

Financement pris en charge par l’OPCO

• Selon le Niveau de Prise en Charge (NPEC) pour les contrats d’apprentissage.
• Aide à l’embauche de 6 000 euros pour les entreprises en 2024.

6 000 euros : c’est le montant de l’aide qui sera versée aux entreprises qui concluent un contrat avec un apprenti, quel que soit son âge, pour la première année d’exécution de celui-ci.

Financement sur devis

Pour toute demande de financement via votre Compte Personnel de Formation – CPF, veuillez prendre contact avec Nuevo Conseil & Formation.

• Grandes et moyennes surfaces alimentaires ou spécialisées,
• Boutiques,
• Négoces interentreprises.

Manager :

• de rayon,
• d’espace commercial,
• de surface de vente,
• d’univers commercial,
• de rayon fabrication alimentaire / frais,
• de rayon non alimentaire ou alimentaire / sec.

Responsable / animateur.

Responsable :

• de magasin,
• de succursale,
• de point de vente,
• de département.

Gestionnaire de centre de profit.

Chef de rayon.

Gérant de magasin.

• Licence en Management du Commerce,
• Licence Professionnelle en Distribution et Relation Client,
• Licence en Marketing et Vente,
• BTS ou TP Niveau 6.

Validation partielle possible

Les résultats sont communiqués aux candidats par l’Unité Départementale de la DREETS.

Le candidat peut soit :

• Être admis au Titre Professionnel : le candidat obtient un parchemin.
• Être partiellement admis au Titre Professionnel : le candidat obtient un livret de certification. Les CCP (ou blocs de compétences) validés sont définitivement acquis. Il peut se présenter au(x) CCP refusé(s) durant la validité de sa recevabilité et/ou suivre une formation pour finir son parcours.
• Être refusé au Titre Professionnel : déposer une nouvelle demande de recevabilité et/ou suivre une formation.